Langkah pertama dalam manajemen kinerja yang efektif adalah
menetapkan tujuan yang jelas dan terukur bagi setiap karyawan. Tujuan ini
haruslah spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batas waktu
yang jelas. Dengan memiliki tujuan yang jelas, karyawan akan memiliki pemahaman
yang lebih baik tentang apa yang diharapkan dari mereka dan dapat fokus pada
pencapaian tujuan tersebut.
Pemberian Umpan Balik Secara Teratur
Pemberian umpan balik yang konstruktif dan secara teratur
sangat penting dalam manajemen kinerja. Umpan balik positif dapat memperkuat
perilaku yang diinginkan, sedangkan umpan balik negatif dapat membantu karyawan
dalam memperbaiki kinerja mereka. Penting untuk memberikan umpan balik secara
langsung, jelas, dan objektif, serta memberikan solusi atau rekomendasi untuk
perbaikan.