Studi kasus perusahaan A
Perusahaan A adalah produsen pakaian olahraga yang ingin
meningkatkan pangsa pasarnya. Melalui analisis SWOT, mereka mengidentifikasi
kekuatan mereka terletak pada desain inovatif, kualitas produk yang baik, dan
jaringan distribusi yang luas. Namun, mereka juga menyadari bahwa kelemahan
mereka termasuk keterbatasan sumber daya manusia dan kurangnya kehadiran merek
di pasar internasional. Dalam analisis peluang, mereka menemukan meningkatnya
minat konsumen terhadap gaya hidup sehat dan meningkatnya permintaan akan
pakaian olahraga. Ancaman yang diidentifikasi adalah persaingan yang ketat dari
merek-merek terkenal dan perubahan tren mode yang cepat. Berdasarkan hasil
analisis SWOT, perusahaan A mengadopsi strategi untuk meningkatkan upaya
pemasaran internasional, meningkatkan pelatihan karyawan, dan fokus pada
inovasi produk.
Studi kasus perusahaan B
