Untuk memberikan contoh konkretnya, mari kita lihat studi
kasus tentang implementasi manajemen proyek yang efisien dalam bisnis
e-commerce. Dalam proyek ini, perusahaan e-commerce mengadopsi metode agile
untuk mengembangkan dan meluncurkan platform baru. Dengan menggunakan siklus
sprint, tim proyek dapat secara fleksibel menyesuaikan perubahan kebutuhan
pelanggan dan memastikan kualitas produk yang tinggi. Hasilnya, platform baru
berhasil diluncurkan tepat waktu dan menerima respons positif dari pelanggan.
Tantangan dalam manajemen proyek
Meskipun manajemen proyek memiliki manfaat yang signifikan,
ada juga tantangan yang harus dihadapi. Beberapa tantangan umum dalam manajemen
proyek termasuk: